As estratégias de RH estão cada vez mais baseadas no uso de informação para viabilizar uma gestão inovadora.
A 4HCM propõe-se a habilitar o impacto da transformação de RH nas organizações e maximizar o retorno sobre o investimento em sistemas de informação de RH (HRIS).
A 4HCM atua na preparação da empresa, na implantação e no suporte de HRIS que suportam o ambiente moderno de RH.
A 4HCM foi criada para viabilizar as diversas possibilidades de otimização que as plataformas de Human Capital Management (HCM) proporcionam nos diversos subprocessos de RH incluindo: Atração de Talentos, Gestão de Desempenho, Treinamento, Remuneração, Benefícios, Gestão de Força de Trabalho e Gestão Analítica.
A 4HCM está preparada para auxiliar você na transformação do RH através da tecnologia.
Temos a capacitação e a experiência necessária para atuar como consultores de Transformação de RH, e como Certified Partner da Oracle podemos extrair o melhor do investimento nas novas tecnologias de HCM. Estamos à disposição para elaborar mais sobre sua necessidade de aplicação de tecnologia em RH, desde a mudança estratégica até a otimização de processos de RH.
Atuar como ponte entre as funções chave (CEO, CHRO, CIO, CFO), assegurar clareza dos objetivos e esclarecer as transformações necessárias.
Atuar como consultor para acelerar a tomada de decisão em temas críticos de implantação desde o planejamento até o Go Live.
Assegurar a qualidade da implantação antecipando temos críticos funcionais e em TI para o máximo aproveitamento do investimento.
Assegurar que a organização acompanhe e esteja engajada ao longo da implantação da nova plataforma tecnológica, absorvendo as alterações necessárias nos papéis dos gestores e do RH.
Serviços de consultoria de gestão para preparar a empresa para a transformação a ser liderada por RH. Aborda o redimensionamento (rightsizing) da equipe de RH, o reposicionamento do catálogo de serviços de RH e o modelo de entrega de serviços para a organização (SDM).
Serviços de consultoria para a preparação ou revisão dos processos chave de RH prévia à implantação de HCM, considerando Aquisição de Talento, Gestão de Desempenho, Treinamento, Remuneração, Benefícios, WFP e analíticos.
Execução de projeto de implantação de HCM, considerando as etapas de desenho, configuração, validação e entrada em produção dos módulos HCM contratados.
Prestação de serviços essenciais de suporte após o Go Live de HCM, incluindo situações de implantação inicial ou de troca de release.
Revisão e correção de deficiências de implantação de HRIS englobando aspectos funcionais ou organizacionais.
Sócio Diretor
Foi líder do negócio de consultoria em Capital Humano da Mercer no Brasil. Sênior Principal da consultoria de gestão Oliver Wyman. 20 anos de experiência em consultoria de gestão em empresas tendo trabalhado em projetos de remuneração, gestão de talento, gestão de benefícios, atração de talento, workforce planning, reorganização de RH, fusão e aquisição de empresas e redesenho organizacional. Sua área de foco é a transformação de RH e a aplicação de tecnologia para aumento de impacto e eficiência em RH, tendo liderado projetos de seleção e implantação de HRIS no Brasil e no exterior. Marcio ocupou posições de sócio e executivo em consultorias no Brasil e no exterior, tendo liderado projetos no Brasil Estados Unidos e Portugal, Marcio é formado em Engenharia na USP, é pós-graduado pela FGV e possui MBA pela Universidade do Texas em Austin.
Sócio Diretor
Com 25+ anos de experiência, Mauricio atuou em empresas globais (Samsung, Microsoft, GE, Ingram Micro e IBM) desempenhando funções de liderança nas diversas áreas de gestão de negócios e tecnologia, aliada a iniciativas empreendedoras e consultivas no mercado brasileiro. Foi membro do Conselho Mundial e América Latina de Canais de Software IBM e da Expert Advisory Network para o Frontier Strategy Group (FSG). Mauricio é Bacharel em Administração de Empresas pela FGV e realizou MBA Executivo na Business School São Paulo (BSP) com extensão na Rotman School of Management (Universidade de Toronto).
Sócio Diretor
Com 27 anos de experiência, Sérgio é Executivo Sênior de Desenvolvimento de Novos Negócios na área da Tecnologia da Informação e Telecomunicações, com carreira desenvolvida nas empresas NEC, Sonda IT, Procwork e Banespa. Ao longo de sua carreira, desenvolveu visão sistêmica de negócios, gerenciamento de projetos e grande habilidade em suportar decisões estratégicas, trazendo resultados através do alinhamento e sinergia com as áreas de negócios e de TI. Sérgio é graduado em Engenharia Eletrônica pela Poli USP, com especializações em Desenvolvimento de Sistemas no Banco de Miyazaki e Gerenciamento de TI na Agencia do Banespa em Tokyo, com vivência de 7 anos no Japão.
Para uma multinacional latina no segmento de utilidades a 4HCM liderou o PMO de implantação de uma suíte completa de HRIS.
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Para uma multinacional da indústria química a 4HCM desenvolveu a estratégia de transformação da função de RH, incluindo o novo modelo de relacionamento de RH. O projeto também incluiu o redesenho do processo de Aquisição de Talento com base em HRIS.
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